【市场】中国橱柜企业该如何 寻找市场商机

    中国橱柜企业该如何 寻找市场商机

中国橱柜企业该如何寻找市场商机泛珠三角企业的发展之路在国内经济发展的格局中，珠三角一直处于“领头羊”的位置，和长三角一起，同为中国最大的两个经济“增长极”之一。

2005年，珠三角以占全国4%26permil;的面积，创造了中国10％的gdp。

2006年前三季度，珠三角gdp总量占全省的比重达84.73％。

橱柜起源于欧美，于二十世纪八十年代末九十年代初传入我国广东、上海、北京等地，并逐步向大陆其他省市渗透发展。

在这个萌芽的阶段，国内奉行的是一种“拿来主义”，“拿”来以后把它本地化了。

最初橱柜是个很新的概念，很多人难以接受，橱柜商做的最多的工作，是给客户解释“橱柜是能用的东西”，“怎么用”等基础知识，慢慢地给消费者导入橱柜这个概念。

国内传统家庭橱柜结构比较简单，功能单一，基本上是“灶台＋碗厨”的方式。

而现代意义的家庭橱柜实际上是一个整体厨房的概念，结构复杂，内容丰富，功能齐备。

随着经济的发展，国内消费能力的迅速提升，越来越多的人注重厨房生活，对整体橱柜接受得非常快。

目前市场上高端消费观念的大约占10％-20％，他们讲究品质，注重实用，有自己独特的审美观。

最近一年多来，橱柜行业的发展速度慢下来了，原因是每家企业都扩张，但市场的份额并没有扩张，若要深发展，除非行业有一个本质的变化，这个变化就是产业化程度。

第四，开展合资、合作，实行兼并、重组，探索橱柜生产、营销、安装专业化分工协作的新路子。

如煤气、水、电、排气、排烟等管道，假如设计得不当，对本来不大的厨房面积造成很大浪费。

在欧洲，油烟机、灶、消毒柜等电器配件是按橱柜的尺寸制作的，而国内电器行业发展得较成熟，换模具成本高，电器商在短时间内难以接受。

另外，客户需要的个性化设计是一个柔性的东西，而标准化生产是刚性的东西，要找到一个最佳的结合点，这个零界点的把持，这是企业马力的问题，也体现了企业将来的定位。

目前国内橱柜企业主要集中于北京、上海、广东、福建四大区域，这几大区域在设计、服务、治理等方面引领着国内橱柜行业的发展。

国内品牌与国际品牌在工艺、价格上还存在着一定的差距，因此，区域品牌只有快速成长为全国性品牌，才有能力与国际品牌抗衡，才能站住脚根。

为橱柜行业发展保驾护航橱柜行业的发展是长期的，区域性品牌成长为全国性品牌，也是任重而道远的，这些不仅需要经营者的眼光、市场的机遇，还需要一个公平、健康、有序的竞争环境。

福建省的橱柜行业已走过了12年的风雨历程，在一批骨干企业的带动下，福建橱柜市场在消费观念，品牌经营运作，行业知名度及行业发展态势和品牌密集度等方面有了很大提高。

基于行业发展的需要，2004年7月30日福建省工商联（总商会）橱柜同业公会在福州成立，在引导市场的发展加强行业自律，整合同业资源，形成集群优势等方面发挥了很大作用。

这些举措，都是为橱柜业向着健康、快速、持续的方向发展，给予积极的引导与强大的支持，也坚定了福建橱柜企业把行业做强做大、扩大福建橱柜在全国的影响力的决心。

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